3月18日，我校在行政楼417会议室召开第一聘期工作部署协调会，专题推进第一聘期考核评价体系构建工作。副校长王辉主持会议并作工作部署，发展规划与学科建设处及相关职能部门负责人参会。
会上，副校长王辉首先传达了安校长关于考核评价体系构建的指示及审阅意见。安校长对各部门前期搭建的考核体系基础框架给予肯定，同时指出当前体系在指标精准性、操作性、导向性等方面仍有优化空间。安校长要求，各部门要紧扣自身职能定位与工作实际，对现有考核机制进行系统性梳理、精细化修订，主动强化与发展规划与学科建设处的协同对接，最终构建形成科学完备、导向鲜明、契合学校高质量发展需求的考核评价体系。
发展规划与学科建设处处长王景刚就考核体系建设提出精简指标体系、优化赋分方式、加大学校重点工作权重、增设教学单位内部治理考核维度、提高卓越指标认定门槛等建议，同时明确考核指标需紧扣审核评估、“十五五”规划、产教融合等学校核心发展任务，为各部门后续考核评价体系的修订完善划出了重点、梳理了方向。
人事处干部管理与绩效考核中心主任梁晓玲专题介绍了《河北工程技术学院第一聘期党政机构绩效考核办法》的整体构成，并传达了征求意见工作的整体安排与具体要求；王景刚处长围绕党政机构绩效考核体系优化完善，提出了常规工作与重点工作分类设置指标、推行定性评价与定量考核相结合的指标设计模式等建议。
王校长对学校第一聘期下一阶段工作作出专项部署，她强调，各部门要严格对标安校长指示要求，充分参考发展规划与学科建设处建议，系统推进本部门考核体系的迭代修订，强化跨部门协同对接、做好条线统筹指导，确保考核机制深度契合学校发展战略全局；指标设计要兼顾实操性与数据可得性，坚决避免模糊化、难量化的抽象表述。她要求，各部门要切实提高思想站位、严格把控时间节点，确保各项任务按时高质量落地。
此次会议精准锚定我校第一聘期教学单位考核评价体系构建、党政机构考核办法迭代优化两项核心任务，清晰明确了工作方向、重点举措与时间节点。下一步，各部门将严格对照会议部署要求，高质量完成考核体系的修订完善工作，以科学精准的考核“指挥棒”充分激发全校办学内生动力，为学校高质量内涵式发展筑牢坚实的制度支撑。
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